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為全面總結(jié)東方黎明控股集團(tuán)2024年工作成績(jī)與不足, 迅速進(jìn)入全新的工作狀態(tài)，部署落實(shí)集團(tuán)2025年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，大力表彰為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人, 2月4日集團(tuán)公司在黎明食品五樓禮堂隆重召開2025年動(dòng)員大會(huì)暨2024年度集團(tuán)表彰大會(huì)。

大會(huì)由集團(tuán)副總經(jīng)理張宇昂主持，董事長(zhǎng)張黎明先生、總經(jīng)理張延懷先生出席大會(huì)并發(fā)表重要講話，集團(tuán)高管全體成員，各分公司主要負(fù)責(zé)人、員工代表等參加了大會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理王磊、張宇昂分別宣布了黎明食品及福多美中層管理干部的任命決定，公司高管及員工代表進(jìn)行了激情洋溢的表態(tài)發(fā)言，大家紛紛增信心、表決心，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，要自我革命、自我顛覆、直面挑戰(zhàn)，開啟2025年集團(tuán)新的輝煌！

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在動(dòng)員大會(huì)發(fā)表重要講話。近年來(lái)公司影響力日益增強(qiáng)，全球化產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)中有進(jìn)，公司發(fā)展猶如蒼勁有力的青松，茁壯成長(zhǎng)，2024年更是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行的情況下展開了全新的篇章，取得了矚目的成績(jī)。

董事長(zhǎng)提出：2025年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷不斷升級(jí)。在這樣的背景下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，要自我革命、自我顛覆、直面挑戰(zhàn)，用自身變革的小周期來(lái)應(yīng)對(duì)大的經(jīng)濟(jì)周期，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住核心優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，風(fēng)雨中再出發(fā)，續(xù)寫黎明人的新故事。為順應(yīng)新形勢(shì)及集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，董事長(zhǎng)提出四點(diǎn)工作要求和六點(diǎn)工作思路：

四點(diǎn)工作要求：品質(zhì)上、品控體系上要下功夫；在控制采購(gòu)、生產(chǎn)成本費(fèi)用上下功夫；開發(fā)新市場(chǎng)、維系新老客戶、開發(fā)新渠道新商業(yè)模式上要下功夫；在內(nèi)部管理，制度建設(shè)、創(chuàng)新工作上下功夫。

六點(diǎn)工作思路：增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)意識(shí)；樹立大局擔(dān)當(dāng)和忠誠(chéng)于公司的意識(shí)；加強(qiáng)合作協(xié)同的意識(shí)；提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力；杜絕形式主義，簡(jiǎn)化工作流程，樹立高效的工作意識(shí)；強(qiáng)化客戶為中心、市場(chǎng)為導(dǎo)向的意識(shí)。

會(huì)議的最后，集團(tuán)總經(jīng)理在講話中充分分析研判了國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，提出了“全力以赴保收購(gòu)，保質(zhì)保量促生產(chǎn)，爭(zhēng)分奪秒拓市場(chǎng)”的整體工作基調(diào)，從樹立大局意識(shí)，有效溝通，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，拓展市場(chǎng)渠道，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)四個(gè)方面全面闡述了2025年新的工作要求。

這次大會(huì)催人奮進(jìn)，發(fā)人深省。方向已明、使命在肩，未來(lái)黎明人將以此次會(huì)議精神為指引，全力拼搏，勇往無(wú)前，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)和美好愿景而努力奮斗!讓我們?cè)陲L(fēng)雨中出發(fā)，去書寫我們的新故事！